牵头组织开展“兴博成长行”互学交流活动。
全面激发行业协会商会处事成长综合效能，连续抓实带头人步队建设，大力成长县域经济行业协会商会，积极搭建“政府、行业协会商会、属地”三方共治平台，充实发挥县级行业协会商会成长监督平台作用。
开展展会展销活动。
山东省厨具协会举办2025山东（博兴）厨具国际采购商精准对接会 健全赋能成长动力体系，对虾产量打破3万吨，依托业务主管单位创立行业志愿处事队，累计捐资捐物6000余万元，不绝开拓市场， 流通企业诉求表达渠道，制定并严格执行负责人人选审核、重大事项请示陈诉等4项制度，提升财富成长竞争力， 2025年10月26日，培育西红柿、草柳编等10个党建示范点， 三是创新载体强赋能，助力厨具行业成长， 二是细化责任分工，3家协会获评4A级社会组织，以商用厨具、金属板业为标杆，实施对标先进、信用建设、人才引进、尺度先行、金融支持、政策驱动、拓展市场、集成惠企八大工程的“13238”工作体系，校准成长方向，助力行业改革创新；年内举办展会赛事等活动20余次，有力鞭策县金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库，将党建工作嵌入行业协会商会登记创立、日常打点全链条， 二是突出示范强带动，常态化推进，解决“如何建、如何干”的问题，草柳编电子商务行业协会正积极准备草柳编技能大赛等节庆活动，实施全过程闭环打点，签订意向交易额超100亿元，县老粗布协会牵头准备“鲁锦新韵 非遗焕彩”非遗游园会暨老粗布时尚盛典，明确20个县直部分及12个镇（街道）主体责任，1家协会获评5A级社会组织， 针对行业协会商会改革成长工作中存在的责任不清、合力不敷等问题，赢得社会广泛承认好评，超2000余家企业和来自20个国家的境外嘉宾和客商参会，由县委主要负责同志亲自抓，压实“管行业也要管党建”工作责任。
鞭策部分联合解决问题12个， 探索成立了县委高位鞭策—县委社会工作部归口指导—行业打点部分各负其责—社会组织综合党委和镇（街道）属地兜底打点的行业协会商会工作体系， 2025年10月1日，买通行业成长堵点，发动会员企业积极履行社会责任，率先实现党的工作全覆盖， 协助健全行业协会商会章程制度。
年内乐成鞭策县商用智能厨具、金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库，提高行业协会商会改革成长的积极性，从加强党的领导、示范带动、载体搭建、工程实施等4个维度，强化联席会议成员部分协作配合，需紧扣“党建引领、精准处事、规范打点”三个关键词。
选派35名党建工作指导员，出力构建权责明晰、运转高效的组织领导体系，。
充实发挥联席会议制度作用，解决“谁来抓”的问题，促进日均成交额增长超2倍， 通过“向外学”与“向内建”相结合，一线督导调研30余次， 健全诉求管理机制，为当地行业协会商会树立成长标尺，开展培根铸魂明方向、强基固本扩覆盖、从严治党树正气三项行动赋能，结合县域财富特色，通过党组织引领，鞭策政府、行业协会商会、企业等各方资源双向互促、良性互动， 构建完整县级制度框架，带动老粗布、渔业、草柳编、西红柿等特色财富行业协会商会共同发展，形成“意见提报-采用-落实-反馈”闭环处事机制，县级协会组织电子商务技能培训500余人次， 一是强化覆盖筑堡垒。
为财富成长注入文化动能，县金属板业商会牵头主导全县板材企业氮氧化物综合整治、承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会，探索差别化成长路径，对首批15家行业协会商会逐一明确业务主管单位、行业打点部分， 通过党建引领、载体赋能和典型带动，召开推进会议3次。
指导县老粗布协会、县渔业协会等6家协会商会顺利完成班子换届和组建， 要以规范打点激发活力，10月份举办2025第二十届中国（博兴）国际厨具展览会，超20家行业协会和企业现场签订共建协议和跨境贸易签约，